リーダーの「やってはいけない」【紹介】

リーダーの「やってはいけない」

  

  

    

  

   

  

  

「メールはすぐに返信する」

「チームでミスゼロを目指す」

「いつでも相談してくれ、と部下に言う」

このような行動を常に心がけている、という人は多いでしょう。

    

しかし、実はこれらは、

「できないリーダー」の共通点である。

    

その事実に、多くのリーダーが気づくことなく、

「やってはいけない」リーダーの行動を取ってしまっている。

   

その一方で、聞いた瞬間は「え?」と思うような内容なのに、

できるリーダーが共通してやっている行動も、数多くある。

  

これらは、一見変わっていても、

理由を聞けば、「なるほど! 」と思うものばかり。

ひと言で言えば、理にかなっている。

  

  

そこで本書では、

やりがちだけど

「実はやってはいけない」リーダーの行動と、

一見変わっているけど

「実はうまくいく」リーダーの行動を、

対比形式で紹介。

    

    

   

【本書の項目】(一部抜粋)

×メールはすぐに返信する

○メール禁止タイムを作る

  

×部下に負けないように理論武装する

○知らないふりをして部下から教わる

   

×ミスゼロを目指す

○ミスゼロを自ら破る

  

×できない部下に時間をかける

○できる部下に力を注ぐ

  

×ランチは部下と一緒に行く

○ランチは1人で行く

   

×叱ってはいけないと考える

○叱る範囲を決めておく

   

×自分の会議の出席回数を減らす

○部下の会議の出席回数を減らす

  

……etc. 

   

   

  

  

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出典:リーダーの「やってはいけない」 
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おしまい

しみりょう について

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